国企怎么管理才能出效益

做好经营效益管理是餐饮企业管理的重要内容之一在下列选项中不
　　A

如何做好照明行业的渠道管理
　　服务和管理等方面有特长的终端、大批发商和新兴大型零售商等优秀渠道资源，注重渠道质量，这样构建起来的企业营销链才能具有强大分销力。并不是考虑到短期的销售效益，而是为了实现企业开拓和占领市场的长期战略。为此企业可以在某些影响力大，地位重要，具有战略意义的核心市。

什么是企业信息化管理
　　以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。目前应用的企业信息化管理系统主要有：MES制造执行管理系统；DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；Trcaker工装及刀夹量具智能。

企业效益接年下滑人机物料福利待遇步步紧缩管理制度漫天飞这
　　外部竞争激烈，利润下滑。公司谋求生存和突破，制度满天飞，内部挖潜，但方法好像有点问题。个人建议，对企业来说要转换思维，用新技术新思维；对个人来说，在变动中让自己成长，找出自己的优势。

某企业在推行目标管理中提出如下目标质量上台阶管理上水平效益
　　C单选题

某地为推广先进企业的生产经营管理经验对该地区效益的几个企业
　　C

为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统必须采取抓住两头吃透
　　正确答案：D一项没有全员支持和参与的管理制度将是难以得到贯彻实施的制度，一个没有全员理解和认同的管理系统将是难以有效运行的系统。为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住两头，吃透中间”的策略。

如何管理技术人员
　　企业存在的这个问题，归根结底是企业对人才管理问题，技术人员是企业的核心，是能为企业直接创造效益的中坚力量，所以企业要发展就必须建立合理的人力资源管理制度留住这些人才，激励人才，使他们最大限度地发挥才能，为公司所用。“人才是企业的第一资本”，市场经济的竞争最终体。

企业财务管理的目的是什么
　　企业财务管理的目标之一就是确保企业有足够的资金来支持其发展计划。降低财务风险：企业在经营过程中会面临各种风险，如市场风险、信用风险、利率风险等。企业财务管理的一个重要目标是通过各种手段如对冲、保险等来降低这些风险。提高企业的经济效益：这包括提高企业。

某地为推广先进企业的生产经营管理经验对效益最好的几个企业进行
　　C解析：典型调查是指在调查对象中有意识地选出个别或少数有代表性的典型单位，进行深入的周密的调查研究。题中，有意识的选出效益最好的几个企业进行调查，属于典型调查。